Ronduit Management | Taco Pijnappel
Een verandermanager sinds 2004 met ervaring binnen de bank, zorgverzekering en de energiemarkt. In 2009 bevangen door de betrokkenheid van het publieke domein. Mijn belangrijkste focus als verandermanager is altijd het herstructureren en herpositioneren van teams en afdelingen.
Sinds 2014 hou ik mij bezig met de implementatie van de decentralisaties binnen gemeenten.
Het realiseren van onmogelijke oplossingen voor onmogelijke problemen samen met de bestaande organisatie.
Het realiseren van onmogelijke oplossingen voor onmogelijke problemen samen met de bestaande organisatie.